責任落實打造高效執行
黃海波
微軟董事長比爾•蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。比爾•蓋茨說這句話，是建立在他對執行力，重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。
做為一名中星人，我們同樣為我們的企業文化而感到驕傲，“安全環保，平穩順暢”，這是企業對員工的對社會的責任感，做為管理人員，“跟”、“盯”、“催”、“辦”、“報”是我們要對員工對中星負起的責任，我們將以高度的責任心去執行，去努力！責任心是人的一種潛在動力，在高效執行中扮演著重要角色。擁有了高度的責任心，才能打造完美的執行力，面對日趨激烈的行業競爭，面對市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業核心競爭力。
但是，在我們的周圍有許多人這樣，一走進辦公室就開始忙于工作，從早忙到晚，但是一天下來效率非常低，要緊的是沒辦幾件。想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對公司有著很強的責任心；但出于工作經驗不足、缺少方法，我們對一些現象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法，然后打造高效的完美的執行力。
為了落實責任，打造高效執行。我們需要努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。
為了落實責任，打造高效執行。我們決不能忘了忠誠，忘了忠誠，一切責任都無從談起。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，只有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執行任務，實際上，忠誠源于強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統一。
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